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给上司“选择题”,而不是“问答题”

发布时间:2013-05-17 09:05:05     作者/出处:151amjs澳金沙门     阅读次数:[]

公司有个同事,工作中遇到难题需要解决,向我求助,把准备给老板发的邮件,发给我,希望我帮助把下关。

展开一看,大体上是将难题叙述了之后,描述了难题将带来的不利的影响云云,最后希望老板帮助解决,对解决这个问题的想法,一带而过,没有一个成型的完整的想法。

由于同事是一个开朗之人,和我也比较熟悉,于是我直接说:职场上有个成功规则,你想知道么?答曰:想啊。我说:

给上司做“选择题”,而不是“问答题”!

就这个事情来说,你前面对事情的描述,除了没把结论说在前面,其他都不错的,可是没有给出解决问题的建议。最好是根据你对情况的了解和掌握,提出三个方案,一二三,然后告诉老板,你倾向于选择哪种方案,为什么选择这个方案,这个方案的利弊是什么?然后具体选择哪个方案,由上司来决定。上司决定之后,你去执行就好了!

这么做的原因有:

1.你比老板更了解情况,更能提出有针对性的方案 

2.反馈难题,将问题上交,是自己没有积极主动工作的表现

3.老板的优势在于是事情的综合判断,可以在你的建议的基础上,找到更好的方案,有利于问题的解决。

如果每次遇到问题,我们都能积极主动工作,想好解决问题的几个方案,给老板去选择,这就是我们能力和水平的体现,只要改变这一点,我们就能在职场中取得优势!

 

 

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